为客户锻造最强“财富铠甲”

江苏省常州市邮政分公司邹区营业所 秦静2025-12-09来源:中国邮政报

  这次参赛让我跳出日常工作,以更高标准审视自身的专业能力。备赛时对市场分析、客户沟通的复盘,赛场中与同行的思维碰撞,都让我明晰了自己的不足与前进的方向。未来,我会把比赛中的严谨态度和创新思路融入服务,用更扎实、更专业的服务为客户财富增值保驾护航。

  “让专业成为守护客户财富的‘铠甲’,用服务架起连接信任的桥梁,助力每一位客户实现资产稳健增值。”这是我身为理财经理的使命,更是九年如一日坚守的初心。我从网点柜员起步,在日复一日的沉淀中成长为客户信赖的“财富管家”。2025年首次站上总行十佳理财经理暨卓越财富顾问大赛的舞台,更成为我职业生涯中珍贵的“成长勋章”。

  从“菜鸟”到“十佳”的逆袭

  2016年,我入职常州邮政。彼时,我对理财业务的认知还停留在推荐产品的层面。随着业务知识的积累,特别是看到优秀理财经理的表现,我才发现自己差得太远。我把“补短板、强技能”作为当时的核心目标,用两年时间先后考取了基金从业资格证、证券从业资格证、AFP等证书。

  2018年,我成功转岗为理财经理,正式踏上财富管理的赛道。我深知,理财经理的专业能力直接关系到客户的财富安全,必须紧跟市场动态和政策变化。因此,我每天都会花1小时研读市场分析报告、政策解读文章以及邮政的各类产品介绍,还把关键知识点整理成笔记,在晨会上和同事分享。

  今年,我带着多年积累的实战经验和系统的知识体系站上大赛的舞台,没有了初入职场时的紧张无措,最终也收获了自己满意的成绩。比赛结束后,我认真总结自己的不足,并将经验分享给伙伴,鼓励他们积极参与各类活动。

  从服务到陪伴的“温度”

  “理财比的不是产品,是方案;服务拼的不是话术,是用心。”这是我的工作心得,也是我9年服务生涯的真实写照。我的客户档案里,不仅记录着客户的资产规模、风险偏好,还有“孩子今年中考”“喜欢书法”等细节。这些看似无关的信息,都成了我与客户搭建信任关系的关键。

  2023年,客户陈先生到网点办理大额转账业务。注意到他频繁接听电话且神色焦虑,我没有直接向他推荐产品,而是递了杯温水给他。陈先生的企业主要做灯具生意,每年底都会有大额资金回笼,但日常流动资金需求大,且担心市场波动影响闲置资金收益。针对这一情况,我为他设计了“活钱管理+稳健增值”资产管理方案。同时,我还定期向他发送行业动态,提醒他关注灯具市场旺季的资金预留。半年后,陈先生不仅将企业闲置资金全部转入邮储,还把家人的资产也交由我管理。“她不是催着我买产品,而是站在我的角度想问题。”陈先生的评价,成了我服务理念的最佳注脚。

  这样的案例,在我的工作中还有很多。我深知,客户把钱交给我们,是信任;我们把服务做到细节里,是责任。这份以心换心的坚持,让我的客户留存率始终保持在95%以上,转介客户达40%。

  从专业到卓越的进阶

  在我看来,理财经理不仅要懂产品、懂市场,更要懂政策、懂客户的深层需求,只有不断拓宽认知,才能在复杂的市场环境中为客户守住财富。

  2022年,不少客户对“理财产品不再保本”感到焦虑,甚至出现“赎回潮”,李阿姨就是其中之一。我理解她的忧虑,先耐心倾听她的担忧,然后带着详细的市场数据和产品说明书进行沟通,对比了近3年不同产品的收益,打消她的顾虑。最终,李阿姨不仅没有赎回,还根据我的建议调整了资产结构,一年后获得了不错的综合收益。

  这件事让我更加意识到,理财经理的核心价值在于“引导”而非“推销”,帮客户树立正确的理财观念,比推介产品更重要。此后,我开始主动为客户开展投资者教育:每月组织一次“财富小课堂”,用通俗的语言解读市场行情;针对年轻客户制作资产配置思维导图,提供专业的投资建议。

  从“菜鸟”到“十佳”,我的成长轨迹也是理财经理群体的缩影。未来,我想成为更懂客户的财富伙伴,书写更多与财富同行、与客户共赢的故事。(邸亚峥整理)