该项目是推进集团公司运维预算管理的重要基础，为构建科学、客观的运维费用评估体系提供了关键前提。项目构建了集团信息化项目运维费用测算的模型，解决了中国邮政信息网基础设施、IT硬件设备、系统软件、安全服务等IT运维费用缺少明确的评估依据，无法实现精细化的费用管理问题。

　　项目通过开展以软件、硬件和基础环境设施等信息化系统为运维服务主体的运维服务实施内容、度量技术等的研究；查阅、研究运维服务相关的国家、行业、地方标准以及制度性要求文件，明确了运维服务费用的构成。遵循ITSS运维标准体系，梳理邮政集团历史及实际运维服务项目工作量、费用数据；对标国家能源集团等大型国企构建费用测算模型及分类，实现了运维成本的精准管理。

　　该研究成果已应用于2022年、2023年中国邮政信息网总部运维总承包合同的运维预算费用测算中，有效降低了运维合同审核难度、缩短了审核周期，为集团公司信息化项目运维工作提供了有力支撑。

　　项目于2022年4月30日结题。