4 月18日，中国邮政研究院“首季重点工作调研”会议召开，技术应用与现代物流研究中心（以下简称为中心）是院领导工作调研的第一站。此次会议是全面贯彻落实《关于2018年首季重点工作进行督办的通知》的重要举措，李克超院长、黄康副院长及办公室、科技管理部、人力资源部等相关部门领导共同参加了会议。

　　中心负责人周立宏同志首先做了汇报。他紧紧围绕2018年重点工作的要求，从实验室建设、重点工作进展、党员及员工活动、宣传及对外交流、基础管理等五个方面对首季的工作进行了深入的介绍，并详细总结了各个项目启动以来的进展。中心目前开展的重点工作中，基础性研究有5项，应用类研究11项，其中承担的院科研项目中A类项目有4项，B类项目5项，C类项目1项。除了科研项目的建设，中心还完成了物联网实验室、仿真实验室等3个实验室的筹备组建工作。

　　会上，技术应用与现代物流研究中心提出了未来三年规划的总体思路目标，即在符合院对中心定位的前提下，以信息技术、物流技术、制造技术，深度融合为主线，应用科技创新解决行业发展质量效益和系统科学问题，将中心建设成为能在多点多层面掌握邮政业务核心技术、为中国邮政研究院提供自主知识产权的研究中心。汇报期间，各位领导和中心及项目负责人进行了广泛而深入的交流讨论。

　　黄康副院长充分肯定了中心各项工作取得的进展。他指出在前进的过程中，需要及时停下来看看走的方向是否正确，回头看看走的路有没有偏差，并在学习及工作的主动性、中心内部规则的建立、项目推进的机制等方面提出了具体的工作要求。

　　李克超院长在听取汇报后做了指导讲话，主要分三个方面：

　　一是肯定了中心在各项工作中取得的进展，包括在16个项目，三个实验室的建设中，明确了项目负责人、组建了项目研究团队，取得了初步的研究成果和阶段性成果等方面。

　　二是在中心和项目的建设上还有一些不足，需要在接下来的一段时间内进行完善，主要包括：

　　1 要把党小组与科研管理相挂钩，切实发挥党小组在项目中的模范带头作用；

　　2 中心应该依据最新的定位及研究方向，制定相应的规章制度；

　　3 进一步明确院对中心的定位，并根据定位指导科研工作。

　　三是建议中心应一手抓科研，一手抓管理，一手抓长效，一手抓立竿见影，应开好头起好步；中心应立足今年，着眼三年，面向十年，发优势补短板，集中力量打好攻坚战。

　　通过此次会议，中心将再接再厉，找差距、明不足，知方向，再出发，确保各项工作稳妥有序进行，为将中国邮政研究院建设成与具有全球竞争力的世界一流企业相适应的企业研究院不懈奋斗。